02-094 Warszawa, ul. Grójecka 67
NIP: 7010414095, KRS: 0000499644, tel.: (22) 822-90-41
Autoryzacja [Płatności]
 
Szukaj
Szybkie wyszukiwanie całymi słowami wg...
dokładnie
tytułu
autora
wydawnictwa
[Zaawansowane...]

Promocje
1.rabat 10 %
obniżka: 10%

1 Promocje (1)

Książki
Nowości
Hity dnia
Polecamy
Bestsellery

Katalog tematyczny
Katalog tytułowy
Katalog autorów
Katalog wydawców
Serie wydawnicze

Działy
Działy
APLIKACJE PRAWNICZE
AUDYT
BANKOWOśĆ
BIZNES
EKOLOGIA I OCHRONA śRODOWISKA
EKONOMIA
FINANSE I PRAWO FINANSOWE
HANDEL
MARKETING I REKLAMA
NAUKI MATEMATYCZNE W EKONOMII
NAUKI SPOŁECZNE
NIERUCHOMOŚCI
PODATKI I PRAWO PODATKOWE
PODRĘCZNIKI
PRAWO
RACHUNKOWOŚĆ
SAMORZĄD TERYTORIALNY
TECHNIKA
TOWAROZNAWSTWO
TRANSPORT I LOGISTYKA
TURYSTYKA I HOTELARSTWO
UBEZPIECZENIA
UNIA EUROPEJSKA
URBANISTYKA
VERLAG DASHOFER
ZARZĄDZANIE

Logowanie
Pseudonim/Login:
Hasło:

[ Zapomniałeś hasło? ]


Members List Zarejestrowani:
arrow Ostatnio dołączył:  mgre30
arrow Razem: 26100

visitors Odwiedziny:
arrow Goście: 57
arrow Członkowie: 0
arrow Razem: 57

signup
Jesteś anonimowym użytkownikiem. Możesz zarejestrować się klikając tutaj

Języki
Wybierz język:

English Polish

KONTROLA W JEDNOSTKACH POMOCY SPOŁECZNEJ KONTROLA WEWNĘTRZNA ORAZ KONTROLA ZARZĄDCZA WSKAZÓWKI DLA KIEROWNIKÓW JEDNOSTEK
 

RED.MICHAŁ ŁYSZCZARZ RED.MICHAŁ ŁYSZCZARZ - Inne książki
129,00 zł 116,10 zł
zawiera 5% VAT
(Cena netto: 110,57 zł)
(rabat 10 %)

KONTROLA W JEDNOSTKACH POMOCY SPOŁECZNEJ KONTROLA WEWNĘTRZNA ORAZ KONTROLA ZARZĄDCZA WSKAZÓWKI DLA KIEROWNIKÓW JEDNOSTEK

Wydawnictwo:

C.H.BECK

Notki biograficzne

Wykaz skrótów

CZĘŚĆ 1. Kontrola i nadzór zewnętrzny

1. Kontrola RIO
1.1. Uprawnienia kontrolne RIO w odniesieniu do jednostek pomocy społecznej
1.2. Źródła finansowania zadań z pomocy społecznej
1.3. Struktura organizacyjna pomocy społecznej
1.4. Obowiązki i odpowiedzialność kierownika jednostki pomocy społecznej w zakresie gospodarki finansowej
1.5. Przedmiot kontroli RIO w jednostkach pomocy społecznej
1.5.1. Cel kontroli RIO
1.5.2. Obszar czynności kontrolnych
1.6. Przykłady nieprawidłowości stwierdzonych w trakcie kontroli gospodarki
finansowej prowadzonych przez RIO w samorządowych jednostkach
organizacyjnych realizujących zadania z zakresu pomocy społecznej
1.6.1. Nieprawidłowości w zakresie spraw organizacyjnych i unormowań
wewnętrznych
1.6.2. Nieprawidłowości w zakresie rachunkowości i sprawozdawczości
1.6.3. Nieprawidłowości w zakresie dochodów i wydatków jednostek pomocy
społecznej
1.6.4. Nieprawidłowości w zakresie gospodarowania mieniem

2. Kontrola wojewody
2.1. Kompetencje wojewody w zakresie kontroli jednostek pomocy społecznej
2.2. Tryb i przebieg postępowania kontrolnego. Protokół kontroli
2.2.1. Tryb przeprowadzania kontroli
2.2.2. Protokół kontroli
2.3. Zalecenia pokontrolne, sposób realizacji oraz konsekwencje ich
nieprzestrzegania
2.3.1. Zalecenia pokontrolne
2.3.2. Kary
2.4. Najczęściej popełniane błędy w jednostkach pomocy społecznej
2.4.1. Ośrodki pomocy społecznej
2.4.2. Powiatowe centra pomocy rodzinie
2.4.3. Domy pomocy społecznej
2.5. Uwagi ogólne

3. Kontrola NIK
3.1. Kryterh i zakres kontroli
3.2. Realizacja pomocy społecznej
3.3. Przeprowadzana przez NIK kontrola realizacji zadań w zakresie pomocy społecznej
3.3.1. Wprowadzenie
3.3.2. Realizacja kontraktów socjalnych
3.3.3. Pomoc ofiarom przemocy w rodzinie
3.3.4. Domy pomocy społecznej
3.3.5. Domy dziecka
3.3.6. Alimenty
3.3.7. Pomoc niepełnosprawnym

4. Nadzór sanepidu
4.1. Zadania sanepidu
4.2. Wymagania sanitarne i techniczne dla domów pomocy społecznej
4.3. Wymagania dotyczące higieny pracy pracowników domów pomocy społecznej
4.4. Wyniki kontroli
4.4.1. Wyniki kontroli w DPS i w środowiskowych domach samopomocy
4.4.2. Nadzór nad jakością wody do spożycia przez ludzi
4.4.3. Nadzór nad bezpieczeństwem żywności i żywienia
4.4.4. Podsumowanie oceny DPS (woj. mazowieckie)

5. Kontrola GIODO
5.1. Wprowadzenie
5.2. Obowiązki administratora danych
5.3. Zgoda na przetwarzanie danych osobowych
5.4. Zasady przeprowadzania kontroli
5.4.1. Uprawnienia GIODO i obowiązki kierownika jednostki
5.4.2. Protokół pokontrolny
5.4.3. Przepisy karne
5.4.4. Zakres kontroli
5.5. Rejestracja i aktualizacja zarejestrowanych zbiorów danych
5.5.1. Zgłoszenie zbiorów danych
5.5.2. Aktualizacja zarejestrowanych zbiorów danych
5.5.3. Odmowa rejestracji zbioru danych
5.6. Odpowiedzi na pytania

6. Kontrola PIP
6.1. Wprowadzenie, zadania PIP
6.2. Wszczęcie postępowania kontrolnego
6.2.1. Skargi pracowników
6.3. Przebieg postępowania kontrolnego
6.3.1. Czynności kontrolne
6.3.2. Udział pracowników w postępowaniu kontrolnym
6.4. Zakończenie postępowania kontrolnego
6.4.1. Protokół kontroli
6.4.2. Działania pokontrolne
6.4.3. Przykłady
6.4.4. Niezastosowanie się do decyzji i wystąpień
6.5. Skarga na inspektora Państwowej Inspekcji Pracy
6.5.1. Wzór skargi na działania inspektora pracy

CZĘŚĆ 2. Kontrola zarządcza

1. Kontrola zarządcza
1.1. Wprowadzenie. Cechy prawidłowo przeprowadzonej kontroli
1.2. Dwa poziomy kontroli zarządczej
1.3. Standardy kontroli zarządczej
1.4. Standard A: Środowisko wewnętrzne
1.4.1. Wprowadzenie
1.4.2. Przestrzeganie wartości etycznych. Ankieta samooceny, kodeks etyki
1.4.3. Kompetencje zawodowe
1.4.4. Struktura organizacyjna
1.4.5. Delegowanie uprawnień
1.5. Standard B: Cele i zarządzanie ryzykiem
1.5.1. Wprowadzenie
1.5.2. Misja
1.5.3. Określanie celów i zadań
1.5.4. Identyfikacja ryzyka
1.5.5. Analiza i reakcja na ryzyko
1.6. Standard C: Mechanizmy kontroli
1.6.1. Wprowadzenie
1.6.2. Dokumentowanie systemów kontroli
1.6.3. Nadzór
1.7. Standard D: Informacja i komunikacja
1.7.1. Wprowadzenie
1.7.2. Bieżąca informacja
1.7.3. Komunikacja wewnętrzna
1.7.4. Komunikacja zewnętrzna
1.8. Standard E: Monitorowanie i ocena
1.8.1. Wprowadzenie. Samoocena kontroli zarządczej
1.8.2. Przykłady ankiet
1.8.3. Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej
1.9. Odpowiedzialność dyrektora jednostki za system kontroli zarządczej
1.10. Regulamin kontroli zarządczej

2. Kontrola zarządcza w obszarze sprawowanym przez głównego księgowego
2.1. Rola głównego księgowego w sprawowaniu kontroli zarządczej
2.2. Dokumenty wytwarzane przez głównego księgowego w ramach kontroli
zarządczej
2.2.1. Polityka rachunkowości
2.2.2. Instrukcja obiegu i kontroli dokumentów
2.2.3. Instrukcja kasowa
2.2.4. Instrukcja ewidencji i gospodarki drukami ścisłego zarachowania.
Druki ścisłego zarachowania
2.2.5. Instrukcja inwentaryzacyjna
2.2.6. Podsumowanie

CZĘŚĆ 3. Kontrola, nadzór i monitoring związany z ustawą o wspieraniu rodziny
i systemie pieczy zastępczej

1. Kontrola, nadzór i monitoring zadań jednostek samorządu terytorialnego
1.1. Zdefiniowanie kontroli, nadzoru i monitoringu
1.2. Zadania własne i zlecone oraz kontrola i nadzór na działalnością samorządu terytorialnego
1.2.1. Zadania własne i zlecone
1.2.2. Nadzór i kontrola zewnętrzna
1.2.3. Samokontrola - kontrola wewnątrz jednostki

2. Nadzór samorządu gminnego i powiatowego nad realizacją niektórych zadań
2.1. Asystent rodziny i koordynator rodzinnej pieczy zastępczej - dobór, nadzór i kontrola realizacji zadań
2.2. Organizacja i nadzór nad rodzinną pieczą zastępczą
2.3. Nadzór nad prowadzeniem placówek opiekuńczo-wychowawczych


ISBN: 978-83-255-5754-6
Książkę znajdziesz w działach:
AUDYT

Seria: BECK INFO BIZNES 271 stron
oprawa: miękka
Rok wydania: 2013
Poleć znajomemu
Zgłoś błąd

Średnia ocen: brak ocen
Czytaj recenzje (0)
Dodaj recenzję

Wróć

Koszyk
Twój koszyk jest pusty

Data aktualizacji bazy: 20.10.2014 20:21
książek w bazie: 21745

Naukowa

  Zapraszamy do naszej księgarni internetowej ekonomiczna24.osdw.pl
 

Facebook

Partnerzy

ODDK
EMKA
Oficyna Wydawnicza UNIMEX


Menu
Dodaj do Ulubionych   Ustaw jako Stronę Startową   Wyślij e-mail   

Licznik

 
Copyright © 2004-2014 Księgarnia EKONOMICZNA Kazimierz Leki Sp. z o.o. e-mail: info@ksiegarnia-ekonomiczna.com.pl - Wszelkie prawa zastrzeżone.  rss
Uprzejmie informujemy, że ta strona korzysta z plików cookies. Pozostawanie na niej oznacza wyrażenie zgody na korzystanie z plików cookies. Więcej w polityka prywatności.